会上,各科(中心)围绕年初既定的绩效目标,逐条逐项汇报了任务推进进度、已取得成效及存在的难点堵点问题,全面清晰呈现了当前绩效工作的整体态势。
张副主任在听取汇报后,对各科室前期工作成效予以肯定,并就加快推进绩效目标落实提出明确要求。
洪主任作总结讲话,对冲刺阶段绩效工作作出全面部署。他要求:一要聚焦年度绩效目标,逐项梳理任务完成情况,紧扣时间节点,针对未达序时进度的工作,靶向发力、攻坚克难,确保全年各项任务圆满收官;二要严把材料质量关,各科室需在月底前完成相关材料自检自查,及时查缺补漏、完善提升,充分发挥材料对工作成效的佐证作用;三要注重工作成效量化表达,突出工作推进中的具体数据与实际成果,全面客观展现实绩,力争实现工作成果最大化;四要以绩效工作冲刺为契机,对标全年目标任务和“十四五”规划目标任务收官进行全面总结评估和项目攻坚,确保军民融合、国防动员工作高质量持续推进。
此次调度会的召开,进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。下一步,市国动办各科室将以此次会议为契机,对照目标找差距、聚焦问题抓落实,以务实过硬的作风、精准有力的举措,全力推进各项绩效任务落地见效,确保圆满完成全年各项工作目标。
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